第A08版:A08
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  • 以碳中和目标促进资源型城市转型

  • 地方开发区产业治理的国企经验

  • 地方开发区产业治理的国企经验

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地方开发区产业治理的国企经验

◇钟本章

说起国企,大家往往会在经济学理论的指导下,从企业自身经营的角度去强调国企的效率缺失问题。虽然经济学对国企的效率缺失问题已经进行了相当充分的理论论述,但是,当我们将视野从企业自身发展层面上升到地区经济发展层面时,会发现另一番景象。从广州开发区的现实经验中,我们可以发现,不仅国企是市场中最有效率的经济主体之一,而且其配合地方政府发挥的产业治理效能,有可能在更大的区域经济发展尺度上产生正面影响,这点在广州开发区过往两年的发展成就(2020年国家级经济开发区序列考核全国第二,七项主要指标全国第一;2020年国家级高新区序列考核全国第六),以及与当地官员的交流中都得到了支持。因此,究竟国企在广州开发区的产业治理中扮演何种角色,又产生何种效果?将是一个值得进一步讨论的问题。

作为基础设施建设者

首先需要强调的是,由于国家对国企采取分级管理制度,所以能对广州开发区产业发展产生治理效能的国企,一般是隶属于同级政府的区属国企,而非注册与运营于广州开发区的其他层级国企,这点需要明确区分。如今,广州开发区下属的一级集团国企共有十家(旗下还有许多子企业),被称为“十大国企”(广州高新区投资集团有限公司、科学城(广州)投资集团有限公司、知识城(广州)投资集团有限公司、广州开发区投资集团有限公司、广州开发区金融控股集团有限公司、广州恒运企业集团股份有限公司、广州开发区产业基金投资集团有限公司、广州开发区交通投资集团有限公司、广州开发区人才工作集团有限公司、黄埔文化(广州)发展集团有限公司),分别有其专门关注的产业方向和主要负责的职能范围,这构成了广州开发区区属国企的基本格局。